LEON Projekte

LEON Unternehmensberatung – Übersicht Projekte

Erfolgreiches Projektmanagement zeichnet sich für uns insbesondere durch folgende Grundsätze aus:

kleines Bild Systematik unserer Projektarbeit (c)2004 LEON Unternehmensberatung
  • Unsere Kunden werden von uns bei der eindeutigen Definition des Projektumfangs, der Projektziele und der Identifikation der Kundenanforderungen unterstützt und gemeinsam entwickeln wir mit ihnen neben einer Meilensteinplanung eine erste Abschätzung von Kosten und Nutzen.
  • Wir analysieren pragmatisch die Ist-Situation, konzentrieren uns bei der Datensammlung auf das Kernproblem und sind bestrebt kurzfristig erste Optimierungsmaßnahmen zu erkennen und zu realisieren.
  • Die Entwicklung von Lösungen bezieht sich auf die Ursachen des Problems um die Projektziele zu erfüllen und enthält Überwachungs- und Steuerungselemente, damit die Leitungsfähigkeit der geplanten Veränderungen nachhaltig sichergestellt werden.
  • LEON-Partner begleiten aktiv die Implementierung, Überwachung und Steuerung von Verbesserungen, legen durch die Einbeziehung der Mitarbeiter den Grundstein für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und stellen den finanziellen Nutzen dar.
Ein Auszug unserer bisherigen Projekte von A bis Z
Balanced Scorecard
Entwicklung und Umsetzung einer Balanced Scorecard
Benchmarking
Definition von KPI, Service Levels und Produktivitäts-kennziffern und Einführung eines Benchmarking-Tools
CRM- und TK-Systeme
Migration von CRM-Tools und TK-Systeme für Dienstleistungsunternehmen und Handelsunternehmen
Customer Relations Management
Aufbau eines Kundenkontaktprogramms für die Zielgruppe High-Level-Income
Effizienzsteigerung
Durchführung eines Effizienzsteigerungsprogramm zur Erhöhung des Ertrags, der Kunden- und Serviceorientierung in einem Versicherungsunternehmen
ERP-Systeme
Implementierung von ERP-Systemen in Handelsunternehmen sowie in der Einzel- und Serienfertigung.
Franchising
Konzeption und Realisierung eines Franchisesystems im Dienstleistungssektor
Internes Kontrollsystem
Neukonzeption und Weiterentwicklung sämtlicher Komponenten eines Internen Kontrollsystems für ein börsennotiertes Unternehmen
Mergers & Acquisitions
Umsetzung von M&A-Projekten hinsichtlich Erwerb und Verkauf von Unternehmen, Betrieben, Produkten inklusive Due Diligence und Vertragsverhandlung
Organisationsentwicklung
Entwicklung von Unternehmensleitbild und Führungsgrundsätzen auf Konzernebene und Umsetzung in der Muttergesellschaft und den Tochterunternehmen
Outsourcing
Outsourcing von Einkaufstätigkeiten durch den Aufbau einer bundesweiten Einkaufskooperation für Dienstleistungsunternehmen
Planung und Controlling
Aufbau der strategischen und operativen Unternehmensplanung mit periodischen und außerordentlichen Forecasts
Produktentwicklung
Entwicklung einer internationalen Gebrauchtwagengarantie für einen Automobilhersteller
Turnaround
Restrukturierung des Gebrauchtwagenmanagements in Europa für einen Automobilhersteller
Unternehmensexpansion
Aufbau und Betreuung von Holdingstrukturen und Tochtergesellschaften im In- und Ausland
Unternehmenssanierung
Restrukturierung und Sanierung von mittelständischen Unternehmen in unterschiedlichen Branchen
Vertriebsstruktur
Erstellung eines innovativen Vertriebskonzeptes für einen Automobilhersteller
 


Icon für Seite drucken     Pfeil nach oben

 

© 2004-2013 LEON | München | www.leon-unternehmensberatung.de | info@leon-unternehmensberatung.de